Betrouwbaarheid
We leveren af wat we afspreken. Heldere doelstellingen, frequente updates en meetbare resultaten vormen de kern van onze samenwerking. We zeggen het wanneer iets niet haalbaar is en zoeken direct naar alternatieven.
Onze oorsprong en ambitie
ManageNL Consulting is in 2023 opgericht door consultants met ervaring in operations, finance en digitale transformatie. We merkten dat veel Nederlandse organisaties ambitie hebben, maar moeite hebben om strategieën snel en gecontroleerd uit te voeren. Onze missie: plannen en realisatie dichter bij elkaar brengen.
We combineren analytische scherpte met mensgerichte begeleiding. In elk traject nemen we verantwoordelijkheid voor resultaat, werken we transparant samen met uw teams en delen we kennis zodat u zelfstandig verder kunt.
Wat drijft ons
Samenwerking
Onze consultants werken zij aan zij met uw teams. We geloven dat duurzame verandering pas ontstaat wanneer medewerkers zelf eigenaar zijn van verbeteringen. Daarom investeren we in co-creatie.
Lerend vermogen
We testen, leren en schalen. Elke iteratie levert inzichten die we delen via retrospectives en dashboards. Zo groeien we samen verder en houden we koers richting uw strategische doelen.
Belangrijke mijlpalen
Q1 2023
Oprichting ManageNL Consulting in Amsterdam met focus op bedrijfsvoering en procesoptimalisatie voor middelgrote organisaties.
Q3 2023
Eerste portfolio van vier implementatietrajecten in logistiek, finance en publieke sector, inclusief opzet van een Execution Office.
Q1 2024
Uitbreiding met data-specialisten voor realtime monitoring en scenario-analyses. Lancering van onze Performance Control Tower.
Q3 2024
Partnerschappen met technologieproviders voor automatisering, process mining en cloud data platforms om sneller te kunnen opschalen.
Ons capability framework
We benaderen elke opdracht vanuit vier capabilities:
- Strategic Delivery: roadmaps, business cases en governance structuren om keuzes te versnellen.
- Operational Excellence: procesarchitectuur, standaardisatie en continue verbetering ingebed in dagelijkse werkvormen.
- Digital Enablement: technologie integreren waar het waarde toevoegt en medewerkers ondersteunt.
- People & Change: teams meenemen, vaardigheden opbouwen en gedrag bestendigen.
Deze capabilities worden steeds afgestemd op uw context. We gebruiken frameworks als OGSM, OKR en balanced scorecards, aangevuld met sector-specifieke instrumenten.
Samenwerkingsmodel
Co-creatie
We vormen een blended team met interne specialisten, zodat besluiten sneller genomen worden. Onze consultants vullen ontbrekende rollen tijdelijk in.
Transparantie
Wekelijkse voortgangssessies, duidelijke metric updates en risicologs houden iedereen aangehaakt. Documentatie en dashboards zijn gedeeld.
Opschaalbaarheid
We borgen processen en tools zodat uw organisatie zelfstandig kan doorgroeien na onze inzet. Dit gebeurt met playbooks en trainingen.
Onderzoek en ontwikkeling
We investeren in onderzoek naar markttrends en innovatieve werkvormen. Onze analyses richten zich op supply chain veerkracht, data-gedreven besluitvorming en medewerkerservaring. Elk kwartaal brengen we een compacte trendnotitie uit voor klanten en partners, waarin we data delen over doorlooptijden, klantimpact en technologieadoptie.
Daarnaast onderhouden we een netwerk van academische partners en start-ups. Zo blijven we op de hoogte van nieuwe methoden voor procesarchitectuur, risicobeheersing en digitalisering.